Para poder definir una estrategia de sostenibilidad, es necesario entender los temas relevantes en los que las empresas deberían enfocar sus esfuerzos. Es por ello que en Kueponi nos hemos enfocado en incorporar un análisis de materialidad centrado no sólo en los temas que la empresa debe atender por sus impactos, si no en los aspectos o asuntos que podrían impactar a la empresa de no ser atendidos por la misma; la llamada “doble materialidad”. El concepto de “doble materialidad” lleva esta noción un paso más allá: no solo los impactos relacionados con el clima en la empresa pueden ser materiales, sino también los impactos de una empresa sobre el clima, o cualquier otra dimensión de la sostenibilidad; ya sea ambiental, social o de gobernanza (ESG).

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Si quieres saber más, te invitamos a ver nuestro artículo Análisis de materialidad o asuntos relevantes de sostenibilidad; ¿Imagen o Estrategia de Negocio?

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